Moldando a transformação digital em conjunto

O que é que realmente causa o fracasso da mudança?

As transformações estratégicas da organização e da estrutura do projeto criam a base para uma empresa ágil, capaz de agir e reagir de forma flexível aos desafios do futuro. Entretanto: apenas 20% das medidas de transformação nas empresas alemãs alcançam o resultado desejado. Uma das principais razões é que não é possível motivar os empregados e envolvê-los nos processos de transformação numa fase inicial.

Por conseguinte, a verdadeira transformação digital não é exclusivamente uma questão de tecnologia, mas também de cultura empresarial. Só quando as mudanças são vividas pelos empregados é que estes terão o efeito desejado. As mudanças têm de ser vividas para que tenham o efeito desejado.

Pequenos passos em vez de um big bang

Com a nossa vasta gama de métodos, acompanhamos e moldamos estes processos e conseguimos que todas as pessoas-chave relevantes entrem a bordo numa fase inicial. Os nossos gestores de projeto, certificados em Scrum e Prince2, mantêm todas as cordas nas suas mãos e levam os projetos a uma conclusão eficiente.

As alterações à infraestrutura digital podem ter um efeito disruptivo nos empregados e processos. É por isso que nos concentramos em mudanças incrementais em vez de projectos de difícil implementação. Com métodos como a prototipagem rápida, rapidamente conseguimos arrancar soluções que podem ser testadas pelos usuários logo desde o início.